合作方式
找到適合你現階段的合作方式
先說說你的狀況，再決定怎麼合作
事業已經起步，接下來可能要重新整理品牌定位、找出行銷成效不穩的原因，或讓團隊與廠商朝同一個方向前進。
我會先和你確認目前的目標、資源與卡住的地方，再判斷適合用專案、定期陪跑，還是整合顧問的方式推進。
合作怎麼開始？
- 免費初談：了解經營現況、目標與需求，討論是否適合合作。
- 確認範圍：依需求提出工作內容、分工、時程與報價。
- 開始推進：按約定執行，定期回看進度與成果。
以下三種方式，分別對應明確任務、持續決策，以及跨團隊協作的需要。
專案合作｜完成一件關鍵任務
適合：已經知道要完成什麼，需要有人規劃與推進。
可依需求聚焦品牌定位與故事、網站架構與文案、SEO 內容規劃，或行銷活動企劃。先確認目標、範圍、交付內容與時程，再推進執行。
合作重點：一個明確任務，以及可檢查的交付成果。
幕僚陪跑｜一起判斷下一步
適合：有執行能力，但面對多個問題時需要一起判斷的人。
透過定期對談，梳理經營現況、品牌方向與行銷選擇。每次聚焦當下的重要決策，整理行動順序，並在後續對談回看結果。
合作重點：持續的決策討論與行動檢視，執行分工另行約定。
整合顧問｜協調策略與執行
適合：已有團隊或外包夥伴，需要有人統籌方向與進度。
從商業目標出發，整理品牌定位、內容、SEO 與廣告的工作重點。協調內部團隊與外部夥伴，建立分工、排程及成效檢視方式。
合作重點：共同方向與跨團隊推進，參與深度依需求約定。
